Dies ist ein kurzer Einblick in unsere Beratungsarbeit und Mandantenstruktur. Die Projekte wurden zufällig und ohne spezielle Branchenfokussierung ausgewählt.

• Marketing- und Vertriebskooperation zwischen führenden Herstellern von chemischen Grundstoffen

• Beratung eines europaweiten Kaufmandates für Gesundheitsdrinks, Fastfood, Suppen und Snacks

• Verkauf eines inhabergeführten Unternehmens, das energiesparende Belüftungs- und Klimatisierungsanlagen herstellt

• Erwerb und Übernahme einer Aktiengesellschaft im Bereich der Medizin- und Biotechnologie

• Verkauf eines regionalen Logistik-Betriebes mit gut organisierten just in time-Lieferverbindungen

• Ertragswertorientierte Kaufpreisfindung für einen hoch profitablen Mittelständler in der Metalloberflächen-Bearbeitung

• M&A-Search für einen internationalen Kosmetikkonzern, um das Kerngeschäft durch OTC-Produkte (Haut- und Gesichtspflege) zu verstärken

• Strategische Allianzen für kleine und mittelständische Firmen, damit diese den starken Konzentrationsprozeß in Ihrer Branche überleben

• Bewertung von verschiedenen Vertriebssystemen (Großhandel, Supermarkt, Kaufhaus, Einzelhandel), um gemeinsam Kosten zu sparen

• Target-Acquisition in der fleisch- und fischverarbeitenden Industrie

• Standortplanung für einen europäischen Nahrungsmittelhersteller und Veräußerung von nicht mehr benötigten Fabriken und Werken

•  Wachstumsfinanzierung und Kapitalbeschaffung für ein Unternehmen im Bereich Verlagswesen, Multimedia, Event und Unterhaltung

• Nachfolgeregelung für ein Unternehmen der Informationstechnologie mit einer spezialisierten Nischen-Software

• Management-Buy out bei einem Zulieferer für elektronische Steuerungselemente und Ersatzteile

• M&A-Search für einen Aufkäufer, der Firmen im Bereich der Metallumformung und Feinmechanik übernimmt

• Verkauf eines mittelständischen Verpackungsherstellers und Papierverarbeiters

• Management-Buy In infolge der Übernahme von Gesellschaftsanteilen an einem EDV Software-Haus

• Shareholder Value-Projekt für einen internationalen Chemie-Konzern, der sich konsequent von seinen Randbereichen trennt, um das Kerngeschäft zu verstärken

• Due diligence-Unternehmensbewertung für eine strategische Kaufpreisfindung für einen Automobil-Zulieferer

• Zusammenschluß ehemaliger Wettbewerber bei Fruchtsäften und sonstigen alkoholfreien Getränken, um eine neue Kernmarke aufzubauen

• Kauf der Geschäftssparte „verschreibungspflichtige Arzneimittel“ durch eine international führende Pharmazie-Gruppe

• Buy and build-Strategie für Unternehmen der Sicherheitstechnik, um effizientere Betriebsgrößen zu erreichen

• Kapitalbeteiligungen in den Marktsegmenten erneuerbare Energien und umweltorientierte Versorgungsunternehmen

• Shareholder Value-Projekt für eine Getränke-Holding, die sich neu im Bereich der alkoholischen und alkoholfreien Marken positioniert

• Analyse von attraktiven Übernahme-Kandidaten für Unternehmen in der Gebäck- und Süsswaren-Industrie

• Verkauf einer Vertriebsorganisation, die Wellness-Artikel und Sporternährung im Rahmen von Multilevel-Marketing vertreibt

• Betreuung eines mittelständischen Betriebes im Gesundheitswesen, der in die Konzernstruktur eines internationalen global players integriert wird

• Management by out in einem Textilunternehmen mit finanzieller Unterstützung einer Kapitalbeteiligungsgesellschaft

• Verkauf eines gut positionierten Marken-Portfolios von Hygieneartikeln

• Nachfolgeregelung für einen mittelständischen, inhabergeführten Betrieb der Steuerungs-, Mess- und Regeltechnik

• Partnersuche für ein Unternehmen, das Werkzeuge, Formenteile und elektronische Artikel herstellt

• Verkauf einer Geschäftssparte der Telekommunikation mit dem dazugehörigen voll operierenden Rechenzentrum

• Managementunterstützung bei dem Aufbau einer Plattform-Strategie für Möbelproduzenten und Einrichtungshäuser

• Kapitalbeteiligung an einem Unternehmen der New-Economy (e-commerce-, Web- und Internetdienstleistungen)

• Verkauf eines Zeitarbeitsunternehmens mit angeschlossenem Büroservice

• Übernahme eines Unternehmens im Bereich facility-management und Gebäudeservice-Leistungen

• Transaktionen von Geschäftssparten der Wach- und Sicherheitstechnik

• Fusionen und Übernahmen im Segment der Tiernahrung, um einzelne Artikel zu einer Privat Label-Dachmarke zu verbinden

• Due diligence-Unternehmensbewertung für eine strategische Kaufpreisfindung im Bereich der Tiefkühl- und Backwaren-Produkte

• Verkauf eines Werkzeugbauers bzw. Maschinenbau-Unternehmens

• Abstoßen einer Geschäftseinheit, die sich auf High tech-Präzisionstechnik und Mikrotechnologie spezialisiert hat

• Verkauf von mehreren Produktionswerken / Fabriken, um die Herstellungskosten eines weltweit agierenden Konzerns zu reduzieren

• Transaktionen im Gesundheitswesen, z. B. Alten- und Pflegeheime, ambulante Pflegedienste, Kliniken und Krankenhäuser

• M&A-Search für eine strategische Partnerschaft im Segment der Lichtquellen- und Medizintechnik

• Verkauf von Abfallentsorgungs- und Müllbeseitigungs-Unternehmen

• Akquisition einer europaweit führenden Marke für Haushaltsartikel und Konsumgüter

• Kostensenkungsmaßnahmen in Produktionsbetrieben, um insbesondere die Zulieferkosten zu senken

• Gemeinsame Plattform-Strategie für Kooperationspartner im Bereich Banking und Financial services

• Fusionen, Aufkäufe und Finanzbeteiligungen für ehemals führende Unternehmen der new economy

• Übernahme eines Mobilfunkservice-Betriebes mit innovativen Software-Entwicklungen

• Turn around und outsourcing-Aktivitäten für ein Unternehmen der Tourismus- und Reisebranche